好的內容生態能夠讓一個內容產品穩定健康地成長，而一個好的內容生態同樣離不開合理的產品設計。

在產品的角度，目前視頻號的生態已經迭代的更加完整。陸續覆蓋和支持了長視頻、動態配樂剪輯、直播、帶貨、快速分享、設置為狀態、主頁商品櫥窗等能力。

視頻號從短視頻和直播兩個方面布局，短視頻作為日常內容輸出，建立大家對于賬號的長期認知。用直播作為社區的載體，強交流，提升用戶粘性和商業變現。

2021年1月，視頻號直播上線直播內容分類，博主在開啟直播之前需要選擇相關的分類內容之后才能進行直播，且從直播的分類看來只有六大分類，每一個分類里面還包含著若干個小分類。換句話來說，在直播內容分類方面已經規劃得非常詳細了。

但內容分類規劃詳細并不意味著視頻號的“智能標簽”也同樣準確。與抖 音相比，目前視頻號的“智能標簽”匹配仍然有很大的提升空間。如果智能標簽不精 準，那么用戶會很難通過信息流匹配到感興趣的視頻，用戶粘性很難保證。

想要深入理解視頻號的潛力和定位，就不能只關注視頻本身。原子化組件、體系、自由流轉，是理解視頻號的關鍵詞。

作為體系內zui原子化的內容組件，視頻號也曾與其他體系進行聯動，視頻曾經主頁可以直接展示“添加企業”，直播間可以直接推送“企業”，從而將流 量轉化到私域之中。視頻號也打通公眾號、小程序等，使得整體流 量呈現高速增長。

從數據上來看，截止2020年年底，視頻號日活已經突破2.8億。相較之下，抖 音達到這一數字用了近3年時間。而zui新數據顯示，視頻號的日活躍用戶數量已達5億，直逼抖 音。

與張一鳴不同，張小龍則更傾向于真實社交帶來的信任增值。視頻號優先展示和朋友有關的內容，包括朋友在看的直播、朋友點過贊的短視頻等等，這一點與朋友圈有相同之處。

與快手的平等思維，和字節跳動的數據為王不同，視頻號似乎扶持大主播的意愿并不明顯，而是主張“去中心化”。目前有對于外部IP的扶持措施，但據了解，視頻號目前扶持力度有限。

炙明互動是一家集視頻號實戰培訓，代運營，供應鏈，賬號孵化，直播陪跑，視頻號投流為一體的綜合型服務企業，專注為客戶提供zui新政策和運營等服務，讓一部分人先看到“炙熱的光明”。

炙明目前為視頻號服務商，視頻號背靠豐富而多樣化的生態，且擁有公眾號、企業、小程序等工具，更方便私域流 量的經營，在品牌力、服務力競爭上視頻號天然占據優勢。

作為視頻號的服務商，我們的能力也是獲得視頻號官方的認可，其中運營人員，投流人員，主播等都是有著非常雄厚的視頻號運營經驗