對標該對標誰好？那大家想的更多是行業龍頭，一個行業怎么發展、龍頭怎么做很重要！

打車如此，上門按摩亦如此。

東郊到家上門按摩平臺是如何在這三年多年發展100萬+用戶的呢？他既不租門店也不用養全職的技師，三年多拓展了20個城市，100萬多的顧客。東郊到家上門按摩平臺創造了服務業的滴滴打車新模式，這是一次用互聯網的思維降維打擊傳統的按摩按摩店，那傳統按摩店該怎么辦？只能轉型、靠攏、學習、深耕。

一是去掉高成本投入、改為低成本投入、增加抗風險能力，

二是去掉雇傭方式、改為合作方式、

三是淘汰掉傳統的獲客方式、改為借力一切可借力的資源變為利益共同體進行利益最大化。