馬云曾經在演講中說過，純電商時代終將會過去，未來十年是新零售的時代，未來線上線下必然會結合起來。

那么什么是新零售模式呢？新零售就是建立完整的自動化體系，實現“庫存跟蹤”、供應鏈物料、物料搬運系統的自動化在內的倉儲管理、店鋪運營及采購等，通過優化操作流程和資源，從而達到提高產品的可持續性及勞動生產率，并使成本最小化。

說簡單點就是優化倉儲環節，砍掉中間商，用最低的成本獲得最大的回報，讓零售商通過最大化消費者價值獲得利益，實現與消費者的雙贏。

而在新零售模式上取得成功的公司早就已經有了，“道圣康膜”新零售系統就在這幾年獲得很大的關注，所運用的代理制度也讓很多公司比較感興趣，下面給大家分析一下該模式。

其實“道圣康膜”的模式說起來也非常的簡單，就是利用代理制度，不停招收代理，通過層級的不同劃分利潤，讓利潤去驅動代理裂變和銷售，對于不知道怎么做新零售的企業來說，也是個不錯的方式。

“道圣康膜”模式制度解析

“道圣”康膜產品對外市場價是286元一盒，一盒里有兩支產品，100毫升。

會員：可以220價格拿貨，也就是拿三盒時等于花了660元，一盒的利潤就有66，3*66=198元，純利潤在30%。

特惠會員：可以190價格拿貨，可以按件拿貨，一件（48盒）*190=9120元，那這個利潤是每盒可以賺96元，96*48=4608元，純利潤占到50%。

特約代理：可以160價格拿貨，可以一次性三件拿貨，三件（144盒）*160=23040元，286-160=126元，一盒利潤在126元，126*144=18144元，減去成本后的利潤再18144，純利潤為78%。

后面還可以繼續往上升，利潤率也會不斷地盤升，總體來說就是拿貨越多，利潤率越高，再利用新零售的方式通過無數代理的方式銷售產品，做大也就不足為奇了。