免責聲明：此帖來源轉載于網絡，僅供參考，非平臺方，一切與本人無關，本公司專業開發系統，不是要做系統的一律勿擾！！

企業文化管理是否合理直接影響企業能否維持長久發展的狀態，企業的建立需要全體職工統一目標與理念。企業組建由大量人才構成，而要想保證企業穩定發展，需要采取相關手段措施加強對全體人員行為、思想的規范與控制，借助相關制度章程保證各行為的規范化進行，并實現思想約束。而在企業運行發展過程中，意識形態在保證企業運行穩定性方面發揮著重要作用。

理視康直銷模式詳細解析：

一、如何晉升

職級團隊累計20盒個人復購1600套餐三選一

杰出團隊累計100盒個人復購4600任意組合當月過萬

卓越團隊累計700盒（小市場160）個人復購限時組合任意組合平均速度2~3個月平均收入3萬

首席團隊累計(小市場600)個人復購限時19999任意組合平均速度3~6個月平均收入10萬

二、推薦與級差獎--固定獎勵(直推與級差秒結日發)

三、小市場統籌--多勞多得，上不封頂，徹底解決平級不賺錢的問題(周結周發)

四、領導獎--不分大小市場，拿所有團隊小市場統籌獎的5%(周結周發)

五、見點獎--不分大小市場，一個市場也有收入(秒結日發)

六、區域獎(月結月發)

1、首席成就合伙人縣級市地級市區域實際業績0.5%

2、如何成就合伙人:

自己成為首席

培養5位首席

每位首席當月大于1200盒

總銷售額大于10000盒

成就合伙人:首席和合伙人的區域獎兼得

管理層再以言傳身教的形式在日常管理期間對企業職工進行價值觀的滲透與影響，引導職工在核心價值觀的影響下自覺做到對自身行為、思想的規范。通過長期在行為文化中進行核心價值觀的滲透實現結合企業發展現狀逐步形成集體準則，以行為標準化、流程化的形成達到核心價值觀傳承的目的。