定制化消費返利系統：榮尊會商業模式中的源碼開發指南？軟件開發服務+技術服務+電商運營，微三云電商系統

導讀：　

選擇至少持續經營6年以上且盈利能力不錯的技術開發公司，大部分實力弱的公司都熬5年。

隨著私域變遷發展，dapinpai或商戶的私域運營需求也越來越多，目前又近 6 成的品牌/商戶使用過代運營類工具，這也催生了更加成熟的代運

營類工具來補足需求缺口。

代運營工具主要通過“工具+咨詢+運營”等類型的服務，來幫助商家解決方法論缺失、人才缺口等痛點。

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小編介紹：微三云麥超，微三云營銷總監、商業模式總監，商學院院長，首席商業模式策劃導師，在軟件開/發和商業模式策劃行業至今已經超過10年，截止到2023年1月累計親自服務1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開/發者：星電/尾音/云前/超越網絡

公司規模：公司經營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開/發技術180人），服務過百億級生態模式平臺超過30家，服務過上市公司國企超過10家，服務過電商模式創業平臺超過20萬家。

資質：雙軟認證企業，省高新技術企業，自主專利30多項，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術創新園B座整棟

聯系：麥總監（負一層電梯直上504）

備注：加免費領取數十位平臺操盤手和商學院導師聯手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式，有需要聯系，可以關注公眾號“微三云信息”咨詢任意內容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯系方式！

                                                                                       榮尊會消費返利系統源碼+榮尊會消費返利模式定制+微三云技術

榮尊會爆款專區是什么？

榮尊會——爆品專區，是榮尊會依托“綠色積分促銷，拉動內 需消費”為理念，引入各行業領域一系列“新奇特、剛需性強、消費 頻次高、復購率高、具有一定發展潛力”等產品 特點的爆品銷售專區。 

該專區以榮尊會“消費贈送綠色積分，積分釋放消費增值”為核心的基礎上，采用雙驅動模式，是一個真正讓用戶實現“自購免單，分享 賺錢”的創新版塊。

綠色促銷 

拉動內需 

分享賺錢 

自購免單

榮尊會爆品專區

1. 啤酒單價：999元/箱 活動期間，買一箱送一箱 相當于499一箱 

2. 購買一單， 可獲贈1000積分 

3. 積分每天2‰進行釋放， 延續榮尊會原有商業模式

 4. 繼續享受直推百分百加速 和訂單引流50%加速獎

榮尊會爆款專區-分享賺錢 啟動雙驅動加速模式

一、直推加速：

10%積分釋放到余額 按訂單金額10 % 

計算： 例如分享1個用戶參與一次爆品專區1000元購物， 則釋放1000元*10%=100積分， 分享10個用戶則釋放1000元*10%*10=1000積分； 

此加速釋放，直接釋放到“現金余額”。榮尊會爆款專區-分享賺錢 A---6--7--8--9，九層一級加速

第/一次 給直推上級加速

第二次 給間推上級加速

第三次 給第三級上級加速

。。。。。

第九次 給第9級上級加速

二、訂單引流加速10% 

消費一次，享受一層，消費兩次，享受兩層，以此類推，消費九次，享受九層加速。 

三三滑落機制，輕松實現萬人團隊

舉例 3 9 27 81 243 729 2 

合計：29523x100≈300萬收入 .......

榮尊會爆款專區  

區（縣）代理5-10萬元 配送啤酒 配送日產軒逸或者別克英朗（二選一自選）

A，不用庫存，一件代發 

B，市級代理獨/家，區域保護 

C，贈送300箱酒（1800L）拉新用戶） 30萬尊享城市獨/家運營權 榮尊會爆款專區-城市運營權

D，贈送紅旗H9一輛使用權 

E，區域銷售獎勵10%/單 

F，招商區域及縣級代理的權利

 注：領車需繳納3萬元風險保證金

附：微三云提供類似消費返利模式源碼定制，歡迎咨詢，現成靜態+動態加速釋放消費返利系統源碼，消費返利APP定制，可根據指定模式定制開發！

擴展閱讀： 

盡量選用成熟的源碼系統，獨立部署，不受他人影響，前期付出成本高一點，長遠來說卻是最便宜的方案。

商戶私域運營精細化程度tisheng

這一點從商戶私域布局與經營的關注維度就可以充分體現——

「用戶轉化」、「私域成本」、「公域引流」作為品牌銷售額的關鍵指標，是商戶最關注的三項因素。

從本質上看，私域是成本與效益的博弈，在可接受成本范圍內，如何撬動更大業績增長是商戶的關注重點。再從運營鏈路分析，商家最關注的“公

域拉新”作為私域運營的起點，會直接影響后續私域liuliang的盤活與運營。

通過對當下私域現狀分析，我們可以清楚看到，公私域聯動、精細化和代運營是當下品牌私域運營三大特征，隨著用戶對傳統運營手段“免疫、同

賽道競品越來越多，品牌企業必須對自己下“狠心”，升級自己的私域“手段”。

如果品牌只懂得漫無目的地加好友、拉群、發紅包、群發廣告，那這樣的私域也僅僅只停留在粗放式運營的階段，難以在“私域紅海”中突出重圍

——這也是很多私域新玩家“投入高卻運營難”的背后原因。

那么企業該如何尋找精準的“支點”，來撬動更大業績增長點？關鍵在于，需要通過構建更綜合、更專業的私域運營，來告別粗放運營模式，升級

私域業務。

對于即將迎來 Q4，缺乏長期主義思維和體系化運營思維，私域只會更加寸步難行。企業需要回到業務本身，因地制宜、深耕細作