天獅七彩和美商城系統(tǒng)軟件，天獅七彩和美系統(tǒng)模式開發(fā)、天獅七彩和美系統(tǒng)軟件開發(fā)、天獅七彩和美系統(tǒng)商城開發(fā)、天獅七彩和美系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)。

　　行業(yè)需要多少時(shí)間達(dá)成較大的規(guī)模，玩家們有沒有上市的可能性，在國(guó)內(nèi)有沒有可能發(fā)展出一個(gè)全國(guó)性、可上市的折扣連鎖品牌，都要打一個(gè)問號(hào)。

　　目前從業(yè)者們看到都是一些區(qū)域性的品牌，這與中國(guó)零售業(yè)的特性相關(guān)。“大家都是在各自的區(qū)域里有一些本地化供給和拿店的能力，開店密度越高，履約和推廣成本越低，但能不能跨省做成一個(gè)全國(guó)性品牌，考驗(yàn)的是團(tuán)隊(duì)是否足夠youxiu，

　　免責(zé)聲明：此帖來(lái)源轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，非平臺(tái)方，一切與本人無(wú)關(guān)，本公司專業(yè)開發(fā)系統(tǒng)，不是要做系統(tǒng)的一律勿擾！！

　　消費(fèi)新模型

　　會(huì)員級(jí)別

　　消費(fèi)額度

　　權(quán)益值

　　貢獻(xiàn)值

　　青銅會(huì)員

　　1000

　　2000

　　1

　　白金會(huì)員

　　10000

　　25000

　　10

　　鉆石會(huì)員

　　20000

　　60000

　　20

　　消費(fèi)贈(zèng)送

　　積分贈(zèng)送

　　按貢獻(xiàn)值贈(zèng)送綠色積分

　　分享加速

　　分享1人，享一代50%

　　分享2-10人，享二至十代10%

　　分享加額

　　直推贈(zèng)送20%權(quán)益值

　　社群補(bǔ)貼與分紅

　　星級(jí)級(jí)別

　　小市場(chǎng)業(yè)績(jī)補(bǔ)貼

　　小市場(chǎng)月新增

　　分紅

　　一星經(jīng)理

　　4萬(wàn)

　　1%

　　4000

　　1%

　　二星經(jīng)理

　　10萬(wàn)

　　2%

　　1萬(wàn)

　　1%

　　三星經(jīng)理

　　40萬(wàn)

　　3%

　　4萬(wàn)

　　1%

　　四星總監(jiān)

　　100萬(wàn)

　　4%

　　10萬(wàn)

　　1%

　　五星總監(jiān)

　　400萬(wàn)

　　5%

　　40萬(wàn)

　　1%

　　六星總裁

　　1000萬(wàn)

　　6%

　　100萬(wàn)

　　1%

　　七星總裁

　　4000萬(wàn)

　　7%

　　400萬(wàn)

　　1%

　　八星董事

　　8%

　　1%

　　….

　　九星董事

　　9%

　　1%

　　……

　　服務(wù)補(bǔ)貼

　　五代同級(jí)社群補(bǔ)貼收益的10%

　　見習(xí)補(bǔ)貼

　　青銅會(huì)員二十層0.1%

　　白金會(huì)員三十層0.1%

　　鉆石會(huì)員四十層0.1%

　　復(fù)購(gòu)補(bǔ)貼

　　復(fù)購(gòu)區(qū)低價(jià)消費(fèi)，享20代1%，

　　復(fù)購(gòu)越多拿緊縮越多

　　備注說(shuō)明:

　　一個(gè)手機(jī)號(hào)限注冊(cè)三個(gè)帳號(hào)，每個(gè)帳號(hào)享受綠色積分及補(bǔ)貼，均需扣除相應(yīng)的權(quán)益值。

　　贈(zèng)送綠色積分只可用于消費(fèi)抵扣及價(jià)值兌換，消費(fèi)冷靜期后開始贈(zèng)送。

　　金豆每天可提現(xiàn)(100元以上)，每月發(fā)放兩次(13號(hào)、23號(hào)，節(jié)假日順延)，提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)8%。每次消費(fèi)需使用不低于30%的現(xiàn)金(充值余額或現(xiàn)金支付。

　　聯(lián)創(chuàng)分紅:前100名累計(jì)推薦業(yè)績(jī)達(dá)到6萬(wàn)，后100名累計(jì)推薦業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)，最后99名累計(jì)推薦業(yè)績(jī)達(dá)到20萬(wàn)的會(huì)員，成為聯(lián)創(chuàng)合伙人，共享全球業(yè)績(jī)3%分紅(需四個(gè)月內(nèi)晉升成為三星，不達(dá)標(biāo)取消資格)。

　　能不能找到全國(guó)品牌集中的品類并進(jìn)行總部控貨，能不能解決跨區(qū)域運(yùn)輸成本和倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)管理成本高的問題。”仁宇稱。

　　回過頭來(lái)看，相比一家公司的爭(zhēng)議，折扣零售行業(yè)代表的“以低價(jià)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”，及其背后的商業(yè)邏輯和思維模式，這才真正值得我們一探究竟。