有什么商業模式是顛覆了傳統行業的呢？我有一個客戶他是做傳統包包行業的面因為疫情影響生意慘淡，后面找到我們這邊，經過我們風控調查之后，量身定制了一個商業模式【365換包模式】，喊得口號是“一塊錢，月月換新包”短短兩個月的時間，就得到了消費者的認可和喜愛。

模式特點

通過整合線下資源（各個包包實體店），采取線上線下售賣，用戶在平臺消費365后成為會員，一年之內可以免費換12次包包，后一次歸自己所有，這個模式特點針對女性消費用戶想要新包和不同衣服搭配不同的包的心理，只需要消費365就能享受12次新包的理念，用戶在線上消費之后，可選擇通過快遞或線下點取貨，這樣一來，線下專賣店也有流量了，實體門店加入新零售的理念，不僅改變了經營理念，還不需要增加額外的成本，不再是單一的門店賣包，而是洞悉消費者心理，迎合時尚潮流，將門店的賣包和換包相結合起來。經營模式的創新之處——實體+線上，兩大渠道為消費者提供買包換包服務

架構玩法

采取代理商、區域代理和分銷，我們可以在里面加入其他商業模式助力平臺

1、進入平臺后，用戶可以通過購買任何365套餐成為會員。(妖弎瀏，彡妖漆舅，舅靈妖領)

2、會員購物會獲得專屬的福利/優惠/補貼（線上復購的話，多支付的會原路返還）

3、會員自帶店鋪的推廣二維碼，會員可以通過推廣客戶來獲取福利/優惠/補貼

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