目前企業的財務顧問，主要是把集中在大中型國有及民營企業、國內外上市公司的“優質財務管理資源”充分利用起來，形成一個無形的度很高的先進財務理論知識教育和實踐操作相結合的財務服務平臺；充分發揮他們自身的大的“資源利用率”，為更多中小微民營企業服務。

目前的財務顧問一般包括以下兩個不同的顧問層級

1、長年合作的財務顧問：

利用自身資源優勢，主要為總經理及公司管理層解決日常戰略、稅務、預算、成本、內控、人才、信息化、推行新政策的平衡各方關系等管理上的問題，問題雜而多；需要解決的時間短；一般可以通過、郵件、、釘釘、解決問題；顧問費用看企業業務量的大小，一般在1－10萬左右一年不等。

2、項目式財務顧問：

做具體項目（單獨或配合）其他外部機構以項目形式進行合作（企業并購重組、上市前財務規范、企業投融盡職調查、海外投資決策、員工股權激勵、集團性財務規劃、財務共享中心建設等），以一個項目為收費單元（比如：上市前、中、后的企業財務問題診斷、解決；因為一般會所、律師、券商對企業提出的整改問題企業現有財務人員無法自行解決，三個機構也無法長時間配合解決，就需要有豐富“實際財務操作經驗的人”來協助解決，三方提出的限期整改的問題）；具體一個項目收費以實際項目“一項一議”；

財務顧問能引領企業財務工作， 不同規模的企業都普遍存在著財務顧問的需求；不管企業大小、因為國家政策千變萬化，反應很快，同行競爭日益激烈在生存必須要做好各方面管理，都面臨著強化財務管理工作。

我司專注財稅6年，可提供財務顧問服務，如企業有財務相關疑難問題或者財務顧問需要歡迎咨詢聯系。