商家聯盟又叫異業聯盟，初只是少數商家自發合作，相互推薦顧客到對方店面消費的一種合作形式。算著計算機技術的發展，以會員管理系統為基礎工具，這種合作逐步發展為具有統一組織者和管理者的，以積分為結算媒介充分考慮到各方干系人利益的一種合作組織。 這個組織構建一種會員制模式，推出一系列的會員卡，持卡會員可以在聯盟的任意商家消費，有一套的會員積分獎勵規則，會員累積后可以用積分兌換禮品、抵現金消費、積分抽獎或直接返現。在同等條件下

，消費者必然優先選擇可以獲得積分獎勵的聯盟商家消費，消費獲得返利，也更加方便，商家可以共享會員，使自己的會員客戶規模變大，從而提高了聯盟商家的銷售額，而商家聯盟平臺的運營者也可以從聯盟商家的利潤增長中得到收益。這種模式照顧了干系人參與合作組織的積極性，讓合作組織體系更加穩定和鞏固，必須考慮到干系人參與合作所應得的利益，形成眾人拾柴、報團取暖的形態。

商家聯盟系統用于地區商家聯盟或區域商圈運營，運營者可用于整合商家資源構建區域商圈或者商戶聯盟。聯盟內共享客戶資源，會員可一卡通行聯盟享受更大更多優惠;商家也能快速擁有大量潛在客戶，上級聯盟發起者可通過收取加盟費、手續費等多種方式收益，實現多方共贏。商家聯盟的商城可以在多個城市使用，運營者可以在商家聯盟系統的后臺設置運營的城市，用戶使用商城時，可以直接切換到選擇的城市。

商家聯盟的幾種形式

1、折扣聯盟：這是初的一種聯盟形式，只要商戶承諾相應的折扣，聯盟運營商就推薦會員到商戶處消費。這種模式因為利益鏈條不清晰，已經逐漸被淘汰；

2、積分聯盟：以積分為媒介鏈條，充分考慮運營商、合作商戶和會員的利益，形成價值鏈，合作體系比較穩定，使得積分聯盟成為常見的聯盟形式。但該模式也存在營銷手段少，商戶與商戶間的聯系少，運營商的利潤也較低的缺點；

說明：運營商收益：10（B店購買的積分）-7（會員以積分抵的現金）-2（給會員所屬店面的獎勵）=1元； A店收益：2元 B店收益：增加營業收入100元 C店收益：增加一個顧客進行消費 以上所給數字均為假設數據，運營商可根據實際情況自行設定

3、儲值聯盟：儲值聯盟直接以預付費卡為結算方式，形成體系內的流通貨幣，有兩種運營模式：1）運營商統一發卡，合作商戶承諾接受持卡會員刷卡消費，消費后商戶再向運營商結算獲得現金；2）商戶自行發卡，該卡在聯盟體系內都可以使用，由運營商統一做結算。無論哪種方式，都可以快速的給運營商和合作商戶帶來利益。但該模式也存在對運營商和合作商戶的資助要求高，誠信體系難以建立的缺點，特別是第三方支付平臺建立后，該模式難以在小運營商中生存；

說明：運營商收益：運營商增加950元現金流，會員消費滿1000元后，運營商收入50元； A店收益：50元 B店收益：增加營業收入100元 以上所給數字均為假設數據，運營商可根據實際情況自行設定

4、優惠券模式：此為微三云以移動互聯網技術推出的新形式的聯盟模式。該模式中，運營商為各合作店面提供一個優惠券交易平臺，實現會員在B店消費獲得A店優惠券的形式，而運營商可以根據優惠券的使用量結算收入。

異業聯盟的好處

它是一種創新的商業運行模式，是一種利用虛擬平臺進行的資源運作;主要體現在以下幾點

1、讓各結盟商業主體之間實現資源共享,信息共享;

各結盟企業之間的業務緊密相關,相互支援，創建一個支持共贏的成功系統;

3、聯盟間大量的信息使各商業主體的知-名度和品牌也得已相互反復的傳播，廣告的效應非常突出;

4、聯盟使得聯盟者的影響在更大的范圍擴大，其經營成本會有所下降;

5、信息量增加使經營有更大得市場發展空間。

6、這樣的聯盟使消費方的利益也得到大化;將異業的商業主體整合在一起的實質是將分散的各大利益主體共置在一個