眾所周知，強強聯盟一般是指同業聯盟，旨在形成兩家以上同業企業的資源，做大做強；類似的聯盟很多，行業協會就是這樣的聯盟。但與異業聯盟不同的是，同業聯盟之間存在以并不是每個加入銀行間聯盟的企業都能獲得理想的利益。異業聯盟明顯不同于其成員企業之間的相互資源利用和供應關系，沒有同業競爭。

疫情爆發后，異業聯盟成為許多企業互助自救的佳手段。那么如何玩異業聯盟，可以從幾個角度來做：

1、跨行業攏客

與書店、健身館、餐飲、服裝等多類商家合作，擴大營銷范圍，聚集大量客戶，合作對象跳出泛文娛行業。比如京東+他們的合作本質上是實現流量互換，促銷型跨界，健力寶(5元紅包100-%中獎聯合促銷)。異業合作是必要的，因為疫情恢復期，各行業消費低迷。可根據當地經營環境選擇合適的不同業務合作，實現流量交換、合作共贏。

2、贈品合作

一方面通過贈品吸引顧客到店消費，另一方面也間接引流合作商家，將合作商家的引流產品做成自己顧客的贈品。

3、利益平衡是前提

異業合作的出發點必須是幫助對方，而不是讓對方幫助你，合作權益讓對方提起。做過異業聯盟的游藝廳，可能出現過這種情況，合作商家也找了幾家，但效果極差。事實上，不同行業的合作伙伴想要的不是排水后的一點傭金，這意義不大。他們真正想要的是相互排水，以實現利益平衡。

異業聯盟具體都有哪些優勢呢？

1、通過建立綜合商家平臺，為商家提供線上推廣的渠道，平臺通過粉絲運營，打造線上平臺營銷，線下商店提供服務商業體系；

2、通過優惠買單紅包推廣建立關系等營銷工具，商店自主推廣建立平臺裂變線上傳播更輕松；

3、多商家可產生聯盟效應，服務相互補充，結合分銷模式使用，建立關系相互引流共享用戶

雙贏合作是不同行業聯盟商業實體的共同目標。而異業聯盟商聯盟商家的合作“異業聯盟，同業互存”標準，讓同一商圈不同行業的商家互相信用背書，從根本上提升實體營業額、利潤和客戶口碑，實現用戶快速裂變、快速獲取流量，讓店鋪形成引流、截流、回流、現金流閉環。