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達(dá)達(dá)的模型很有意思，跟我們蜂鳥(niǎo)和美團(tuán)都不同，他們?cè)谌粘３毕杂唵蔚那闆r下，用餐高峰期的達(dá)達(dá)成本效率是明顯低于蜂鳥(niǎo)和美團(tuán)的，在潮汐訂單過(guò)去以后，成本的優(yōu)勢(shì)立刻就發(fā)揮出來(lái)了，他們屬于峰谷電一樣。來(lái)自餓了么的一位朋友告訴朱思碼記，眾包物流模式之能夠從O2O之戰(zhàn)中堅(jiān)強(qiáng)的活下來(lái)，其核心在于繞不開(kāi)的成本問(wèn)題，而達(dá)達(dá)長(zhǎng)期保持的中立態(tài)勢(shì)又在很大程度上又為自己的長(zhǎng)期存在奠定了在巨頭夾縫中生存的基礎(chǔ)。我承認(rèn)達(dá)達(dá)跟我們存在競(jìng)爭(zhēng)，肯定不會(huì)被我們或者美團(tuán)干掉。
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