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消費者在哪，你的渠道就要鋪到哪。除了天貓、京東、淘寶、蘇寧等幾大主流電商平以外，商家還可以考慮各類垂直電商平臺。各大社交內容創作平臺與電商帶貨模式進行了深度綁定。如新浪微博、抖音、快手、B站、小程序等，通過KOL生產趣味性或專業內容，將產品與內容深度融合，從而帶動粉絲進行購買。

宜日康美系統模式解析：

宜日康美系統分為六個級別，分別是：VIP、區代、縣代、市代、省代、大區。

成為代理以后就是VIP級別：分享一單體驗裝利潤：18元、一盒利潤：70元5盒利潤：350元。

團隊10單升級區代：區代分享一單體驗裝利潤：23元、一盒利潤：100元、五盒利潤：500元

整個升級過程以此類推：六個級別之間，體驗裝之間的差價是5元，一盒之間的差價是：30元，五盒之間的差價是：150元。

宜日康美系統晉升條件：

按照單量計算，單量累計**清零，一盒等于5單，后續的復購都是累計單量

區代：直推5單、團隊5單即可晉升

縣代：團隊累計100單、小團隊不低于10單即可晉升

市代：團隊累計600單、小團隊不低于100單即可晉升

省代：團隊累計6000單、小團隊不低于1000單即可晉升

大區：團隊累計20000單、小團隊不低于6000單即可晉升

當下零售業的數字化轉型已從趨勢進入常態，想要破立并舉，唯有從自身需求、業務發展階段以及實際痛點出發。格魯比作為一家傳統線下母嬰連鎖，站在新零售的風口順勢而為，成為踐行數字化的排頭兵，不僅為自身發展開拓了新局面，也為其他母嬰連鎖及品牌提供了發展新思路。正如劉歡歡在采訪中所說，“新零售已經是趨勢，是必須要做的事情，只有數據驅動才是未來。”流量集中在幾個超級大平臺上，獲得流量的方式和流量交易的模式呈現多樣化，除關注“轉換率”和“客單價”外，做好流量管理成為企業增長的關鍵。大型電商、商超和品牌制造商都急需高客活、高流量、低成本的流量入口，以拓展持續發展的空間。中小微商戶更需要建立私域會員體系，借此得到精準獲客渠道和專業的營銷指引。