全局的物流管理方案：無論商品是在公司或分支機構的倉庫里，還是渠道經銷商的倉庫里，在銷售終端如士多店、專業柜臺陳列銷售，集中式的系統平臺，都將監控所有這些商品的渠道存量。渠道存貨的監控，對制訂營銷策略及生產采購決策都具有重要意義；

集中式的管理方案：經銷商管理構成了渠道管理的核心內容，整合渠道經銷商的銷售關系、協作關系，上升到戰略合作關系，統一、穩定的經銷商政策及執行方式是避免渠道沖突的關鍵。集中管理經銷商則是持續經營經銷商體系的基礎；

1、按照區域的市場情況，針對對手和季節性變化，系統支持定義復雜的促銷模式，并根據促銷模式或銷售實際需要，制訂費用的使用計劃；

2、一旦發生竄貨，能夠根據商品本身的標識或屬性，在系統中提供有效的全局通路檢測，知出貨物銷售的出口；

3、價格在每一級經銷商、每一個時間段內，都按一定的規則來制訂并執行，價格的有效控制，是防止竄貨的有效手段；

4、按渠道、經銷商、業務員、分支機構、銷售區域、事業部下達銷售指標和接收銷售計劃，并按此銷售計劃考核相關業務單元；

5、針對不同級次的經銷商銷售情況及合同，適時給予多種形式的返點/返利激勵；