東莞市升鴻國際物流有限公司同各大航空公司和船公司建立了良好的合作關系。公司擁有先進的辦公設備和現代化的管理系統，并和國外edi系統聯網，以便客戶可以跟蹤貨物并獲得全程的反饋信息，充分把握市場動態，發展自身優勢的前提下，以優質、經濟的服務方便了客戶，也贏得了市場。公司擁有高素質和化的操作精英團隊，以極強的責任心、豐富的經驗和迅捷的應變能力盡大可能滿足客戶的需求。主要業務：空運進出口、海運進出口、海空聯運、倉儲服務、報關商檢保險等服務。一直以來，升鴻國際與各航空公司,船公司及海外郵政和快遞公司建立了戰略合作關系，以優質的渠道與服務贏得市場。隨著商業模式的創新和市場需求，我司開拓了臺灣、印尼、越南、泰國、香港五條國際物流渠道。優質服務，不斷學習是我們一直服務的理念和堅持，至今我們整合的跨境電商物流渠道，成為跨境電商物流的者。

就京東物流的招股書數據來說，2020全年營收495億元，對標順豐的1517.43億元，僅為順豐的三分之一，毛利率也只有順豐的一半不到。也不用對京東物流苛求太多，畢竟比起順豐來說過于年輕。京東物流已經是目前上市的快遞公司中成長快的一家了，僅用了14年完成上市，而之前快的則是韻達，用了17年。京東的“以儲代運”還有個問題就是廣泛建倉的弊端，就是輻射范圍太小。因為從全國建倉來說不現實，京東物流目前的個人件輻射范圍北上廣的一線發達城市，遠遠不及順豐的服務輻射范圍。還有個嚴峻問題，就是京東物流的獨立性。

綜合上述電商件單量的迅速提升，也對倉儲設備的智能化、倉儲分揀效率和配送網絡的優化提出了新的需求。在訂單單票成本逐漸降低的情況下，快遞之間的競爭和電商企業的落地布局便成為了行業物流的主要格局。其中，參與者既包括京東、蘇寧這樣的互聯網零售巨頭，協同資源進行基于供應鏈管理后的優化；也有三通一達、順豐、百世這樣的快遞企業在業務量加大后通過優化邊際成本加強末端時效；更有基于垂直的生鮮食品業務開展前置倉的每日優鮮、叮咚買菜等互聯網基因企業。零售細分市場中，根據SKU種類的不同，倉配邏輯也各不相同。

更快的速度背后是與之相適應的運營模式，比如閃送就放棄了傳統的“拼單”模式（為降低成本，一個遞送員送多單，每單運費較低），堅持一對一，避免遞送員為積攢訂單不及時出發，或者傳統快遞統一中轉才分發、遞送的時效損失。上述海鮮店老板李斌也曾使用過“拼單”模式的遞送，有一次因為遞送員為了多等一單再走，海鮮從店里發出半小時還沒走出市場，結果遭到顧客的差評和投訴。另一方面，時效要求高，但因為一次只用送一單、每單運費較高，閃送員反而覺得時間寬裕，在路上的安全也更有保障。“對我們‘老閃’來說，公司給每單的時間綽綽有余。”已經當了5年閃送員、送了超過12000單的孫國帥對《中國經濟周刊》記者說。快到用分鐘來計時的物流，對消費者而言，意味著即便是鮮花、蛋糕、海鮮之類講究時效的商品，足不出戶也能獲取，對商家，特別是小微企業或創業者而言，意味著可以擺脫“繁華商圈開店”的模式束縛，用較低的成本觸及全城。這將連通供需兩端，催生新經營模式，加速經濟循環。

平陰縣試點開展“快快合作”模式，指導圓通、韻達、中通、申通、百世、天天等六家企業抱團發展，共同成立“濟南百申圓韻供應鏈管理有限公司”，建立平陰縣快遞共同配送中心，對六家快遞品牌快件集中分揀和派送。按照派送區域統一分揀、統一配送，通過整合城鄉快遞代投點、合作門店，服務質量和寄遞安全管控能力有效提高。對此，濟南市城鄉交通運輸局運輸管理處處長崔勇表示，“今年9月底，濟南市所屬區縣全部鄉村將實現快遞服務進村。”