成都簡陽專注代寫標書
攻關對象又是誰呢? 請大家記住這句話：*終用戶必抓住、招標公司要疏通、評標小組很重要。

標書交叉檢查 1.在標書電子版制作完成后，讓參與人員進行交叉檢查，對錯誤的地方進行指正修改，并通報各個組員以防重復出現錯誤。
2.正本制作：正副本內容一致，正本是整個招標的依據，要審慎再三，方可打印。
3.字體、格式是否統一。
4.審查報價產品名細是否符合招標產品需求名細（包括產品型號和數量），分項（分包）報價是否符合和正確，這點一定要仔細查對。
5.審查報價表中的分報價和總報價的計算、大小寫是否正確，報價表、投標一覽表、投標函中的報價大小寫是否一致，進行仔細核對和校對。
6.審查開標文件書寫格式是否與招標方的要求一致。
7.互審過的文檔要重命名，例如**11，**22，***終。
8.各個文檔要詳細命名，并存放清楚。

為什么用戶關系是*重要的因素，而不是價格呢? 相信大家在投標中遇見過這樣的事情，競爭對手價格優勢不明顯，卻能夠中標，多少有些出人意料。
其實真正的原因在于用戶關系做的深。
就目前國內招標情況來看，用戶的傾向性能夠直接或間接的對招標結果產生影響，尤其是在與用戶關系深的情況下經常能夠以較好的價格中標，保證利潤。


評標小組是*終確定中標的重要一環，本著“三公”的原則，正規的招標公司和采購的評標小組由多人組成，既有*終用戶、招標公司的人員更有外請的專家，他們的意見對于采購的決定影響很大，對于有長期合作潛力的例如招標公司、采購等部門就一定要搞好關系。
了解外請專家的背景，加強與評標小組的關系。

投標書口徑統一：如果是公司與合作伙伴以合作形式投標，業務責任人在拿到招標文件時，應及時與合作伙伴進行溝通，確定*終投標書內的口徑。


標書目錄編排 初次目標編排：根據招標文件的要求，初步編寫投標文件目錄；為了方便收集投標書的資料。
對評分點、控標點、優勢應在初步目錄中標注，其目的為了讓標書制作者重視該部分文檔。

標書打印&裝訂 1.打印標書，按招標文件要求打印標書正本、副本、封面，封條，報價一般在公司打印即可； 2. 需檢查排版是否有錯亂，確認后才可打印； 3.錯誤的紙質文檔應帶回公司作廢處理； 4.圖片需彩打，其他文本黑白即可； 5. 認真核對有無缺頁、夾頁、順序顛倒、頁面倒轉現象； 6.對于大項目需打印一份給投標代表使用； 7.打印后需及時刪除文檔 ； 8.按照招標文件要求和實際情況，進行打孔裝訂或膠裝。


標書制作準備階段流程有哪些？任命與分工：標書的制作是一個團隊工作， 每道工序的責任人也是上道工序的檢驗人。
業務責任人作為投標總負責， 以開會、研討等方式確定標書制作的重點傾向與工作分工，填寫《標書制作控制表》 交行政人事部備案。

廢標是指采購中報名參加或是實質性響應的供應商不足四家、存在影響采購重大變故采購任務取消的情形時，邀請采購單位作出來的全部投標無效的處理。


投標結束后，及時向公司反饋投標結果，經驗。
重點提示：在標書制作過程中，建議先建立一個大概的標書制作流程目錄提綱。
在提綱框架上進行完整填充，在內容全部完成后再重新去制作目錄，能夠保證標書的完整性。
行政人事部需要存檔的文件包括： 招標文件原件、 答疑文件、 紙質及電子文檔的全套標書、《標書制作控制表》 、中標通知書。

標書制作準備階段流程有哪些？質疑與答疑：標書制作人在接到招標文件后將自己的質疑報投標總負責匯總， 投標總負責代表公司參加答疑會或將答疑文件傳送給招標方相關人員。


標書制作階段流程有哪些： 標書的點對點響應：根據招標文件制作標書內容，應完全進行點對點的響應。
如商務部分、技術部分、 售后服務等具體要求， 如果招標文件內提供了文字部分的規定附件格式， 我們在制作過程中要完全符合它。
如果這些內容沒有提供附件格式，那就以公司的標準格式去套用。